Kadın yeteneklere yatırım yapma vakti

Kadın yeteneklere yatırım yapma vakti

Bir ajans için gerçekten yenilikçi bir fikrim var. Eğer ayaktaysanız oturun çünkü bu gerçekten aklınızı başınızdan alabilir. Bu, geleceğin ajansı…

Bu ajans, iş planını temelden değiştirebilecek kapsayıcı bir yaratıcı gücü tanımaya ihtiyaç duyan bir sektör için paratoner görevi görecek. Size eski ve zararlı klişeleri paramparça eden mükemmel bir iş yaparken hala tonlarca para kazanabileceğinizi kanıtlayan ve statükoyu bozan bir ajans… Belki de isimlerini kapıya bile koyacaklar. Peki hangi sıra ile? Murphy, Golding ve Heartfield? Yaratıcı bir kısaltma ile MGH yazılabilir mi? Adam & Adam & Adam veya Adam & Steve nasıl?

İş için seçilmiş en iyi kişi

Sorun değil, umudunuzu kaybetmeyin çünkü: “Heartfield mücadele veren birkaç kişiden biriydi, onların çoğu kadın gücüne inandı.” Heartfield “bu iş için olabilecek en iyi kişi” olabilir ancak bu, en heyecanla beklenilen yaratıcı girişimlerden birinin başında çeşitlilik olmamasından ötürü hayal kırıklığına uğramamamız gerektiği anlamına gelmiyor. Yaratıcı işletmelerin en tepesinde kadın lider bulunmadığına dikkat çekmeye olan acil ihtiyacın başka bir hatırlatıcısı. Tabii ki erkek yaratıcı yönetmenlerin işini bırakmasını veya Heartfield’ın göze çarpmadığını savunmuyoruz. Yine de üst düzey yaratıcılar söz konusu olduğunda, ajanslardaki kadın yetenekler ‘kapıya yazılacak isim’ uğruna göz ardı ediliyor. Yine de veriler birçok kez erkeklerin potansiyelleri, kadınların ise var olan beceri grupları için işe alındıklarını gösteriyor. Kadınların terfi için kendilerini aday gösterme olasılıklarının daha olduğu gerçeğini düşündüğünüzde bu problem daha da şiddetlenir.

Kariyerdeki zor dönemler

Kariyerlerinin çetin olduğu dönemde kadın yetenekleri korumak ve geliştirmek için sektör olarak çok daha fazla çalışmalıyız. Veriler bize kadınların %12’sinin iki yıl içinde sektörden ayrılmayı düşündüğünü gösteriyor. Bu inanılmaz bir yetenek göçü olur, bunu korumaya çok ihtiyacımız var. Sektörümüzde yeterince kadın yetenek olmadığı mitini yıkmamız gerekiyor. Sektörde anlamlı ve gerçek bir değişime neden olmak için şirketlerin kadın yetenek eksikliğinden bahseden diyalogları görmesine izin vermek gerekiyor. Yetenek olduğunu biliyoruz, her gün onlarla karşılaşıyoruz. Sadece bu yetenekleri desteklememiz gerekiyor, bu onları en üste çıkaracaktır. Yaratıcı yönetmen pozisyonunda sıkışıp kalmış çok fazla kadın görüyoruz. Altı yıldır yaratıcı yönetmen asistanı olarak bildiğimiz birinin etrafındaki erkek çalışanlar terfi etti ve onun da terfi etmemesi için hiçbir neden yoktu. Yetenekleri işe almak istiyorsanız kucaklayıcı bir kültür ile başlamanız gerekir. Eğer hepsi birbirine benziyorsa bu sadece “bu iş için biçilmiş kaftan” ile ilgili değildir; ekip için en iyi kişi olması ile ilgilidir. Farklı seslerin duyulduğu ve desteklendiği, gerçek potansiyellerinin fark edildiği bir ortam. Yarış ve cinsiyet veya başka kimlik öğeleri; adil ödeme, eğitim ve yükseltme için bir engel teşkil etmemeli. Rahatsız edici bir gerçek var ki; şu an büyük yaratıcı bir iş için işe almakta olduğunuz en iyi erkek, kendi departmanınızda oturan bir kadın da olabilir: Daha az maaş alan, görmezden gelinmiş ve acele etmezseniz kapıdan çıkıp bir daha dönmeyecek olan…

Ali Hanan Creative
Equals Kurucu ve CEO’su

Bu yazı Campaign Türkiye 93. sayısında yayınlanmıştır.