Borusan’dan dayanışma için: “Dayanışma Destek Platformu”

Covid-19 salgınıyla birlikte, dayanışmanın ve topluma fayda yaratmanın önemini fazlasıyla arttığı bugünlerde, Borusan Grubu Dayanışma Destek Platformu adını verdiği yeni projesi aracılığıyla, mücadeleye önemli bir katkı sunuyor.

İyi Uygulama Örnekleri ve Bilgi Birikimi Paylaşılıyor

https://www.dayanismaplatformu.com adresinde yayına açılan web sitesinde, Borusan grup şirketlerinin, kriz yönetim yaklaşımının temelini oluştan üç ilke doğrultusunda alınan aksiyonlar anlatılıyor: Çalışanımı Korurum, İşimi Korurum, Paydaşımı Korurum Bu projeyle, yaşam için üretime devam eden herkese iyi uygulama örnekleri vermek, süreçte edinilen bilgi birikimini paylaşarak ilham olmak hedefleniyor. Dayanışma Destek Platformu’nun yalnızca Borusan Grubu’nun değil, diğer şirketlerin, tedarikçilerin ve yan
sanayi kuruluşlarından uzmanların, webinar’lar aracılığıyla know-how paylaşımı yaptığı bir dayanışma merkezi olması arzu ediliyor.

Borusan Holding, Uygulama ve Önlemleri Şeffaf Bir Yaklaşımla Paylaşıma Açıyor

Dayanışma Destek Platformu web sitesinde, Borusan grup şirketlerinin kriz yönetim planları ve alınan önlemler, Salgın Politika ve Önlemleri başlığı altında sitenin ziyaretçileriyle paylaşılıyor. Borusan Grubu’nun topluma sunduğu destekler ve yapılan iş birliklerine, Platformun Dayanışma Günlüğü kategorisinden ulaşılabiliyor. Destek olmak istiyorum diyen herkes, Dayanışma Destek Platformu üzerinden sürmekte
olan projelere bireysel olarak katkıda bulunabiliyor.

Borusan Grubu’ndan Diğer Şirket ve Uzmanlara Açık Çağrı

Dayanışma Buluşmaları adı altında düzenlenen webinar’larda ise, Borusan grup şirketlerinden başlayarak diğer şirket ve uzmanların da bilgi birikimini ve süreçte edindiği tecrübeleri paylaştığı bir buluşma noktası olması hedefleniyor.

Dayanışma Buluşmaları’nın ilki, 7 Nisan tarihinde Borusan Grup CEO’su Erkan Kafadar’ın katılımıyla, McKinsey Türkiye Direktörü Can Kendi’nin moderatörlüğünde gerçekleşti. Çok Boyutlu Kriz Yönetimi konulu buluşmada, Erkan Kafadar, Borusan’ın 12 ülkede, birçok farklı sektörde aldığı aksiyonları anlatırken, işin ve yaşamın geleceğine dair öngörü ve beklentilerini paylaştı. Erkan Kafadar, Holding’in genel politikalarının yanı sıra, grup şirketlerinin kendi inisiyatifleriyle yaratıcı ve iyi uygulamalara imza attığını söyledi. Can Kendi, McKinsey araştırmalarından örneklerle, gelir kaybı yaşayan şirketlerin yeni iş modellerine yönelerek bu kaybın önüne geçilebileceğinin altını çizdi. Süreçte edinilen tecrübenin, işin yarınında verimsizliğin önüne geçeceğini kaydeden Erkan Kafadar, bu zorlu sürecin kişisel iyilik ve paylaşım anlayışına da katkı yapacağını söyledi. Dayanışma Destek Platformu’nun ilk webinar’ı olan buluşma, Platform web sitesinden izlenebilir

.