artwork

Jeremy Bullmore sorularınızı cevaplıyor-1

8 yıl önce

0

Tecrübeli reklamcı Jeremy Bullmore her ay sektörden gelen sorulara kendi eğlenceli diliyle yanıt veriyor.

Soru: Patron olmak için fazla iyi olabilir misiniz?

Eğer “iyi” kelimesini sadece “herkes tarafından iyi biri olduğun düşünülsün diye uğraşmak” olarak tanımlarsan, evet.

Yöneticiyken, bazen barlarda ya da partilerde köşeye sıkıştırılırdım ve “Ajansınla ilgili sorununun ne olduğunu biliyor musun? Biliyorum bunu söylememeliyim ama söyleyecek iki çift lafım var. Ajansla ilgili sorun, içinde çok fazla çürük elma olması! İşte sorun bu!” denilirdi.

Zamanla; ajanstaki her bir kişi, ajansın çok fazla çürük elmayı barındırdığı üzerine fikir birliğine varsa da kimse demez ki: “Kendim de çürük elmalardan biri olarak, yarın sabah istifamı veriyorum.” Çünkü çürük elma her zaman diğer insanlardır.

Üstelik bir kişinin çürük elması diğerinin kutsalıdır. Ajansta işleri yürüten şanslı bir azınlık tarafından kollanıp, onların sahnenin arkasında dikkat çekmeyen, itaatkar uşakları olabilir. Doğrusu, yetenekliler daha çok ödül alır ve çürük elmaların değil de onların işten çıkarılıp tasarrufa gidilme konusunda başrolde olma potansiyelleri daha yüksektir.

Eğer bir patron olarak amacınız sürekli, herkes tarafından iyi biri olduğunuzun düşünülmesi ise, sonunuz felaket olur.

Bununla birlikte, çürük elmalarla uğraştığınız için övgü bekliyorsanız, hayal kırıklığına uğrayacaksınız. Kimse sizi kutlamayacak – sizi bunu yapmanız için teşvik eden en ısrarcı kişiler bile. Neden ödemesini yaptığınız halde vaktinden sonra yapılmış işler için övgü bekleyesiniz?

İyi patronlar, iyi niyetli toplumsal riyakarlığın arada bir olabilecek bir ihtiyaç olduğunun farkındadırlar, yani çürük elmalarla yapılan tüm son derece rahatsız konuşmaların. Onlara seçici ama dürüst iltifatlarla gerekli cevabı vermelisiniz. Diğerleri, sonunda yapmanız gerekeni yaptığınızı hem de bunu duyarlı bir şekilde hallettiğinizi düşünecek.

Soru: Yıllardır sıkı bir şekilde çalışan ve zirveye çıkmayı umut eden bir kreatifim. Ama ajanstaki yeniden yapılanmanın bir parçası olarak, dışarıdan ve geleneksel yaratıcı ajans deneyimi olmayan biri benden üst bir pozisyona alındı. Bunu işimde iyi olmadığıma dair bir işaret olarak almalı mıyım?

İlk olarak içimden haksızlıktan dolayı kızgın olduğunu düşündüm. Biz yaşlılar tipik olarak şöyle düşünürüz: bir kez daha, geleneksel ajans yönetiminden birinin dijital elitin bir üyesi tarafından ayağı kaydırıldı.

Bu insanlar, söyledikleri bütün anlamsız laflar ajansın geleceğini kurtarmaya yönelikmiş gibi düşünen ama aslında yanılan ve bu fikri yaymaya çalışan kişilerden hoşlanmaz. (İşte bu sebeple “geleneksel kreatif ajans deneyimi” ifadesi sizi alarma geçirmeli) Bu zalimce: Küçük düşürülmüş hissetmek için her nedene sahipsiniz.

Daha sakin vereceğim yanıt ise şu: Biraz gözden uzak durun, sessizliğinizi koruyun ve her zamanki gibi sıkıca çalışın. Bir yıl içerisinde ajanstaki en rağbet gören insan olacaksınız. Ve dışarıdan gelen yeni kişi kaçınılmaz olarak ayrıldığında, onun yerine geçen kişi olmayı da beklememelisiniz. Harika okullardaki kıdemli ustalar hakkında yazılmış tüm kitaplarda, müdürlerin okulun şöhretini artırmadığına, okullarının şöhretini yükseltenlerin nesiller boyunca gelişmeye ve öğrenmeye sonsuz yardımı olan başarılı çocukların olduğu söylenir. Her başarılı ajansın derinliklerinde bir reklamcılık eşdeğerliği vardır. Bu soylu bir rol ve sizin için idealdir.

Jeremy Bullmore

WPP Danışma Kurulu Üyesi ve J.Walter Thompson Eski Başkanı  

Bu yazı Campaign Türkiye’nin Şubat 2016 tarihli sayısında yayınlanmıştır.

Senin için
Tümünü göster
Castrol ilerlemenin olduğu her yerde

Dünyanın önde gelen madeni yağ üreticisi Castrol, yenilenen marka kimliğinin...