artwork

Part time çalışanların gücünden yararlanın

7 yıl önce

0

“Reklam endüstrisi daha kapsamlı olmak için çaresizce çabalayarak geleneksel olmayan çalışma örneklerini inceliyor” diyen Christina Lemieux, part time çalışma tabularını yıkıyor.

“Part time çalışan” kelimesi, bilindiği üzere eskiden olumsuz bir anlamda, yaptığı işe tamamen bağlı olmayan biri için kullanılıyordu. Kendini işine adamış part time bir çalışan (ve İngiltere’nin en etkili 50 part time çalışanından biri) olarak şunu söyleyebilirim ki bu algıdan kurtulmanın ve bu endüstride part time ile esnek çalışmanın sadece önemli olmakla kalmayıp aynı zamanda ileriye giden yol olduğunu anlamanın zamanı geldi.

Reklam endüstrisi daha çeşitli olmak için çaresizce çabalıyor ve bunu sağlamak için yapılması gereken en önemli şey de geleneksel olmayan paradigmaları keşfetmek. Esnek çalışma, sadece kadın lider boşluğunu kapatmaya yardımcı olmayacak, aynı zamanda ajansların işinde daha fazla esneklik talep etmekten çekinmeyen genç kuşaktan yetenekleri korumalarına imkan verecek. Bunun dışında, esnek çalışma, ajansları birden fazla part time işten oluşan kariyerlerin (Portfolio Careers) bir norm olacağı geleceğe hazırlayacak.

Birçok kadın gibi benim için de anne olmak, hayatının en önemli rolüne adım atmak anlamına geliyor. Tıpkı kariyeriniz gibi o da zaman ve enerji istiyor. Profesyonel başarısı ve ailesine karşı olan sorumluluğu arasında seçim yapmak zorunda kalan çoğu anne için gerçekten hiçbir seçenek kalmıyor. Farklı bir çalışma örneğini ortaya çıkararak ilk çocuğumun doğumundan sonra işe döndüğümde, anne rolünü üstlenmek kişisel bir onay oldu ve iş hayatımı daha iyi dengeleyebilmem için olanak tanıdı.

Part time sadece annelere özgü değil

Açıkçası, part time çalışmak sadece annelerin özel alanı değil. Gittikçe daha fazla baba da iş hayatı dengesini korumanın yollarını arıyor. Sadece çocuk bakımı ihtiyaçlarını karşılayacak esnek çalışma şekli de yok. İnsanlar part time işi, başka işleri ve yaratıcı pazarları kovalamaya imkan bulmak, hatta kendi işlerini yürütmek için tercih ediyorlar. İş dışındaki bu sorumluluklar ve uğraşlar, kariyerine kattıkları şeyin değerini artırıyor.

Tartışmalar hep kadın ve annelik konularına değinmeseydi eğer esnek çalışma standart hale getirilebilirdi. Esnek çalışmaya, farklı insanların farklı nedenlerden dolayı ihtiyaç duyduğu bir şey olarak bakılsa bunu destekleyen bir sistemi kurmak öncelikli olacak.

Büyük ajanslarda, yönetim komplekslerinde ve global şirketlerde part time çalıştığım için şanslıyım ama kuralı bozan istisna oldum. Başarılı olmamın nedeni çalıştığım saatlerde yarattığım etki üzerine özellikle odaklanmış olmam. Çalıştığın işin sonucunun açık seçik olması, ajansa katkını kanıtlamak için zamanı kullanma tuzağına düşmeni engeller. Ajanslar, iş tasarımını net bir şekilde anladıklarında ve çalışanlarının etki ile zaman arasındaki performansını ölçmede daha iyi olduklarında daha fazla esnek çalışma örnekleri yaratacaklar. Diğer endüstrilere baktığınız zaman, satış gibi mesela, hedeflerinin çok daha açık olmasından dolayı insanların nereye ne kadar zaman ayıracaklarıyla ilgili çok daha fazla esneklik var.

Mevcut sistemler buna göre tasarlanmamış olduklarından dolayı bu nesil için part time çalışmak tam zamanlı çalışmaya göre daha zor olabilir. Ajanstaki her şey, haftanın beş günü iş yapan çalışanlara göre uyarlanıyor. Part time çalışanlar sisteme ayak uydurmalı ve şirketlerine bunun işe yaraması için yeni çözümler üretmede yardımcı olmalı. Mesela boş gününde part time çalışan bir annenin çalışması gerekiyorsa çocuk bakımını faturalandırmak için yöntemler tasarlamak gibi.

Buna ek olarak, terfiler ve zamlar söz konusu olduğunda genelde esnek çalışanlar dikkate alınmıyor. Part time rollerdeki mükemmelliğin tanınması gerek. Timewise’ın “Power Part Time” listesi, geleneksel olmayan yollarla kariyerlerinin zirvesine ulaşmaya kendini adayan çalışanları tanıyan bir sistem olarak muhteşem bir örnek. Mentorluk da esnek çalışanlar için çok önemli. Deneyimli part time profesyonellerinden kariyerini ve şirketini ilerletmek için gelen tavsiyeler büyük bir etkiye sahip olabilir.

Bu ve bunun gibi girişimleri çalışanların gittikçe artan bu tür isteklerini karşılamak için tasarlanmış yeni endüstri yapısının bir parçası olarak tanıttığınız takdirde gelecek neslin en iyi ve en parlak tarafını çekebilir ve sürdürebiliriz.

Christina Lemieux

Leo Burnett Planlama Direktörü