artwork

Derinleşmelerine katkıda bulunuyoruz

2 yıl önce

0

Çalışanlarımızı mutlu ediyoruz demek çok iddialı olur. Biz, çalışan deneyimini iyi kılmak, fiziksel ve ruhsal iyilik hallerini korumalarına yardımcı olmak için gayret ediyoruz. Uzmanlık alanlarında gelişimlerini destekleyeceğimiz fırsatlar tanımak ve performanslarının önünde engel varsa kaldırmak, kendi potansiyellerini gerçekleştirebilecekleri bir çalışma ortamı sunmak amacındayız. Elbette bunların yanında da çalışma ortamı kültürümüz ve etik değerlerimizle her bir insanın çalışma ortamımızda kendisini iyi ve özgür hissetmelerini sağlamaya çalışıyoruz.

Ortalama kıdem süremiz 3 yıl. Çalışan devir oranımız 2022 yılının ilk altı ayında %22 olarak gerçekleşti. WPP Grup ajanslarımız arasında iç transferleri destekliyoruz bu bağlamda bizim için önemli olan, çalışma arkadaşlarımızın grubumuzdaki farklı fırsatlara erişimini desteklemek.

Diğer ajanslar ile farkımız, eksikler noktasında konuya bakış açımızda. Teknoloji alanındaki her gelişme; markalarımızı, medyayı ve ajansları derinden etkiliyor. Bilinmesi gereken bilgi miktarı hiç olmadığı kadar nitelik ve nicelikte artıyor. Bu sebeple elimizde hiçbir zaman tamamlanması gereken 1000 ya da 5000 parçalık bir puzzle tablosu olmuyor. Biz de sürekli öğrenen organizasyon yapısıyla eksik parçaları tamamlamak üzere çalışıyoruz. İhtiyaçlara yanıt verme noktasında hem kişilerin kendi kendilerine öğrenim süreçlerini tamamlayabilecekleri kaynaklara hem de iç eğitim sistemimizde geliştirdiğimiz programlarla sahibiz. Bu kapsamda dijital medya eğitim programlarımızı, hem ihtiyaç analizi yapabilir hem de eğitim ihtiyaçlarına düzenli yanıt verebilecek DigiModule Programı içerisinde topladık. Belirlenen eğitim ihtiyacını, iş akışını etkilemeyecek bir programla 20 dakikalık ders periyotlarıyla karşılıyoruz. Bu sayede günlük operasyonları etkilemeden, öğrenim sürecini iş akışının bir parçası haline getiriyoruz.

Kalifiye çalışan bulma noktasında endüstri ve coğrafya farketmeksizin zorlu bir meydan okuma var. Bu konuda çözüm odaklı bir yaklaşım benimseyerek, genç yetenek programlarıyla üniversite dönemlerinden başlayarak endüstri tanışıklığı ve daha önemlisi iş pratiği sağlıyoruz. Sektör için önemli başlılardan birisi; yaratıcılığın inovasyona yani yöntem, fikir, ürün gibi çıktılara dönüşmesi. Bunun için üniversite iş birliklerini inovatif çıktılara dönüştürmek üzere projeler geliştiriyoruz, ilk örneğini de anlattıklarım paralelinde metaverse alanında geliştirilecek proje merkeziyle gerçekleştireceğiz.

Kültür, onu oluşturan bireylerle birlikte inşa edilen bir olgu. Bundan dolayı elbette ortak mekan kullanımı ve bu mekanda ki deneyimler, etkileşimler ortadan kalkınca şirket kültürü dediğimiz bizleri bir arada tutan değerler setinde kopuşlar oluyor veya bu ortaklığı kurmak çok zor oluyor. Bunun için uzaktan çalıştığımız dönemde daha sık iç iletişim yaptık, akabinde de çalışma düzenimizi pandemi döneminde edindiğimiz her yerden çalışabilme ve bunun verdiği esnekliği yaşama deneyimini kaybettirmeyen, kültürümüzü birlikte deneyimlediğimiz hibrit çalışma olarak tanımladık.

Motivasyon için mentor-mentee yaklaşımını benimseyen eğitim projelerinden, metaverse gibi inovatif süreçlerde proje geliştirmeye kadar yeteneklerin dikkatini çekebilecek bir çok proje için çalışıyoruz. Projelerimizi yeteneklerin ihtiyacına yanıt verecek şekilde güncel tutmak, motivasyonu da üst düzeyde tutuyor. 

Eğitim bizim için her zaman en önemli konu başlıkları arasında oldu. GroupM Akademi altında “medya okulu, dijimodül, genç yetenek programı” gibi eğitimlerimizle hem sektörümüze yeni yetenek kazandırıyor hem de uzmanlık programlarımızda yeteneklerimizin uzmanlık alanlarında genişlemesine veya derinleşmesine katkı sunuyoruz. Bu programlarımız hem yeni giriş seviyelerindeki alımlarımızı destekliyor hem de uzman programlarımızla uzun süreli çalışan bağlılığı sağlıyoruz.

Konu yetenek transferine geldiğinde ise az önce bahsettiğimiz akademi programımızda yetiştirdiğimiz insanlarımızı kaybetmek bizim için çok üzücü oluyor ama diğer taraftan da çalışanların çalışma özgürlüğünü kısıtlayamayız. Bu bağlamda bizim en önemli stratejimiz bizimle devam etmeleri durumunda kariyerlerini kendilerinin tasarlayabileceği, uzmanlıklarını geliştirebilecekleri fırsatları sunmak.

Hazal Gözde Yüksel, GroupM, Eğitim ve Gelişim Lideri

 

 

 

 

Ümit Görkem Kıraç, GroupM, Dijital Medya Eğitim Gelişim Program Mimarı

 

 

 

 

Bu yazı ilk kez Campaign Türkiye’nin 126. sayısında yayımlanmıştır.

Senin için
Tümünü göster
Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu: “Türkiye bölgesel bir üs…

T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi, Türkiye’nin sunduğu yatırım fırsatlarını küresel iş...